狮扑体育注册摘要：电力行业信息化建设是实现产业优化和现代化管理的重要举措。简要介绍了电力行业信息化建设的现状，分析了电力行业信息化建设中存在的问题，并结合我国的电力行业信息化建设提出了电力行业信息化建设的应用对策。电力行业的实际发展。

关键词：电力工业；信息化建设；应用对策

CLC 编号：F426 文件识别码：A 货号：1009-2374 (2013）35-0004-02

狮扑体育注册企业信息化是指企业充分利用现代信息技术，建立高效的信息网络，实现企业内部信息资源的共享。实现企业信息化，可以有效提高企业生产力和管理水平，为企业创造更多的社会效益和经济效益，增强市场竞争力。近年来，我国电力行业在推动行业发展创新、实现电力行业信息化建设、提高行业经济效益和市场竞争力等方面做了大量工作，取得了一定成效。然而，电力行业信息化建设仍存在许多不容忽视的问题。我们需要高度重视并探索解决这些问题的措施，以顺应电力体制改革的要求，使电力行业更好地应对市场的各种挑战。

1 电力行业信息化建设现状

目前我国电力行业信息化建设取得了长足进步。大多数电力集团和供电企业都建立了信息网络，开发了OA、GIS、ERP、人力资源等应用系统。我国电力行业信息化建设是以高速电力通信网络为基础的。目前，已形成覆盖主要电力公司的全国电力信息网络和数据库。电力行业也开始普及各种电力信息安全组件。电力通信网络综合利用光纤等多种现代传输手段进行信息传输。电力行业利用电力通信网络等传输渠道和信息接入技术，整合网络语音、视频传输等通信手段电力信息化建 现状，实现企业内部的互联互通和资源共享

狮扑体育注册共享。

2电力行业信息化建设存在的问题

狮扑体育注册2.1电力行业信息化建设缺乏总体规划

电力行业信息化建设缺乏统筹规划，是指信息传输中出现“信息孤岛”。信息与信息之间不存在功能关联和互助，信息无法共享和交换，信息应用与业务流程脱节。在电力行业深化改革过程中，可能会出现新的计算机应用技术与以前的应用不匹配或应用与更先进的应用不兼容等情况，造成“信息孤岛”。电力行业信息集成和数据交换难的主要问题是信息化建设没有统筹规划和统一编码体系。由于电力行业本身的复杂性和广泛应用，电力行业各个信息系统之间缺乏连贯性。

2.2电力行业信息化建设体系不完善

电力行业的信息化建设需要很高的专业性和技术性。现在很多电力企业的管理人员比较精简，信息化专业人才比较少。在信息化建设中，管理者无法进行有效的监督，导致信息化。施工隐患多。信息化建设也没有完善的配套设施电力信息化建 现状，无法实现现有管理系统与相应配套设施的对接。电力系统经过长期的发展改革，在电力行业软件应用自动化方面发展迅速，可以满足电力行业各方面的要求，但信息系统软件仍存在诸多缺陷。虽然市面上现有的很多软件都比较成熟和优秀，但这些产品都没有根据电力企业的需求进行分析设计电力信息化建 现状，也不能满足电力行业信息化建设的需要。

2.3电力行业管理模式阻碍信息化发展

由于电力行业垄断的特殊性，管理者普遍存在重安全生产、轻企业管理的思想，导致信息化建设中信息的分割和分散。在当今激烈的社会竞争中，电力行业需要提升自身管理水平，实现信息化建设是必由之路，信息化建设需要企业管理模式创新的支撑。目前，电力行业管理创新仍受诸多因素制约，实施难度很大。在这种落后的管理模式下实施电力行业信息化建设，既不能发挥电力信息系统应有的作用，也不能充分实现信息化建设。

3 电力行业信息化建设应用对策

3.1 完善信息管理设备

在电力行业开展信息化管理软件的更深入开发，将信息化管理软件与预算管理、成本管理、资金管理紧密结合，使信息化管理软件的功能更加全面，从而建立完整的电力信息管理系统。电力企业内部信息平台的优化主要从软件优化和硬件优化两个方面着手。更新硬件设施，细化相关软件，将软件细分为相应的子模块，同时保证这些子模块的互联互通，从而在保持系统集成的同时扩展其功能使其功能更全面。

3.2 制定信息标准化规范

制定信息标准化规范是电力行业实现信息化的前提，标准化的电力信息化标准可以有效提高企业竞争力。电力行业信息化建设中出现很多“信息孤岛”，主要是因为信息技术人员在实现信息化的过程中不注重最基本的信息标准化电力信息化建 现状，技术平台和信息没有统一的标准。编码。不同电力企业在信息化建设中对信息化的要求和侧重点不同，可能有不同的信息化标准。这就要求电力行业应用统一的信息组织架构和数据中心，确保标准化、一致的关键信息覆盖企业的所有组织和部门，将企业管理者、电力员工和业务运营连接成一个整体。

电力企业在信息化建设过程中，要认真制定企业总体规划，从最基础的业务层面进行调整和优化，整合信息资源，实现信息化建设的系统集成，信息标准化可以有效实现确保资源整合和系统整合。实施。

3.3 推进电力行业体制改革和管理创新

推进电力行业体制改革和管理创新，可以推动电力行业信息化进程。电力行业市场化程度一直较低，缺乏实现信息化建设和管理创新的原动力。在现有的经济体制和市场环境下，电力行业在传统运营模式下难以从根本上推进信息化建设。这就要求电力行业要结合市场化要求，注重管理体制创新，推进电力行业体制改革，为实现信息化建设创造良好环境。在大力推进体制改革、加快电力行业市场化进程的同时，电力行业还应充分利用现代信息技术，提高企业的管理和经营水平。实施精细化管理，改变传统管理模式，利用信息化改进企业工作流程，提高企业服务质量和工作效率。

3.4 关注信息安全与运维体系建设

电力行业信息化建设不是简单的信息积累和项目组合，而是涉及信息技术的方方面面。随着我国信息化的快速发展，信息技术已经渗透到企业运营的各个领域，企业也应该更加重视信息安全问题。在构建信息安全防护体系的同时，还需要构建强大的IT运维管理体系，找到信息化的准确定位和合适的切入点，改变以往静态的被动运维管理，改用动态的主动运维管理最大限度降低信息化运维风险。

信息化建设将随着基础环境的不断变化而调整，以适应新的发展模式。因此，在信息化建设中应重视建设策略。目前，我国电力企业仍处于改革时期。信息化建设首先要统筹兼顾，综合各种有针对性和可操作性的因素，重点支持核心业务，然后按照科学合理的规划，稳步推进建设进程。

4 结论

在新的市场经济发展形势下，电力行业在激烈的市场竞争中生存和发展，保证电力行业和社会经济的良好运行，实现信息化建设。电力部门要尽快适应和投身信息化建设，及时发现自身存在的问题和差距，找到解决信息化建设中各种问题的好对策，完善信息化建设体系。电力行业，真正实现电力行业。信息化建设。

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作者简介：盛林洋（1983—）电力信息化建 现状，女，山东招远人，专业工程师、助理工程师，招远供电公司管理硕士

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