安全检查是安全管理中的一项重要日常工作，也是新《安全生产法》要求企业做好的工作。但在实际工作中，被检查人员常常感到反感，检查人员抱怨被检查人员不配合，甚至“反目成仇”。那么，应该如何进行安检才能达到预期的效果呢？
安全检查：形式之风
狮扑体育注册在企业的日常安全检查中，检查人员和被检查人员往往深受其害。
巡查员说：“没办法，国家有规定，企业有制度，日常巡查、定期巡查、节假日巡查都是必须的。” 如果你假装明白，你就上来说这里不安全，那里不安全，然后你开罚单就走。” 这一矛盾的必然结果是，企业的安全隐患无法及时发现和整改，企业安全生产工作无法有效开展。. 为什么会出现这种矛盾？关键是，目前企业安检形式主义盛行，并不能真正解决问题。
三种场景：还原常见的行走形式
狮扑体育注册笔者参加过多次安全检查。以下是企业常见的几种安全检查形式。
情景 1：大势头
狮扑体育注册企业领导带领团队，威风凛凛地陪着很多人检查，但真正懂安全的人却寥寥无几。众人在现场匆匆绕了一圈，然后回到会议室进行总结，高调打了个电话，检查完毕。
这种安全检查看起来很厉害，参与检查的领导也很重视，水平也挺高的，但是解决不了实际问题，也没有发现很多隐患，而且有没有可靠的对策。这种安全检查不仅可以激发公众的积极性，还可以鼓励被检查人员的运气和应对态度，埋下长期的事故隐患。
场景二：蜻蜓触水
狮扑体育注册企业安全管理人员“水上飞”式安全检查。这样的安全检查往往由一两个安全管理人员完成，他们在现场四处走走器械质量复杂查通知单，回到办公室，拿出检查单，在上面打勾，表示没有隐患，然后归档检查单。上级过来查看时，查看了资料，发现一切都安然无恙，但到了现场，却发现到处都是隐患。
场景3：假装你不明白
检查后，下发“语言模糊”隐患整改通知书。隐患整改通知书是安全检查的结果。安全检查的效果如何，问题是否真的被发现，可以在隐患整改通知书上进行验证。
但是，一些企业的隐患整改通知却极为简洁，对隐患的描述模糊不清，没有抓住重点。例如，将隐患描述为“配电线路布置不规则”、“脚手架不合规”、“灭火器设备不足”、“设备间距过小”、“安全培训教材不具体”等。 “， 等等。“不规范”、“不符合规定”、“灭火器数量不足”都是通用的表达方式。目前还不清楚哪些细节不规范，哪些规定不符合，应该配备多少灭火器。可以说，这些粗略的描述并没有具体说明地点，类型、具体问题以及如何解决隐患。如此隐蔽的整改通知发出后器械质量复杂查通知单，让人不解。不仅对隐患整改无济于事，反而让巡视员觉得自己是在“跑腿”、“伪专家”、“装懂”。
从四个方面入手，变“走形”为“走心”
缺乏严格的、不切实际的安全检查会给企业、员工和社会带来危害。那么，企业安全检查应该如何进行呢？笔者认为可以从四个方面入手。
从安全检查员开始
隐患排查工作非常专业。隐患具有隐蔽性、复杂性、重复性等特点，外行很难发现隐患。但在一些企业，安全管理岗位是“边缘”岗位，是为了应付上级检查而设立的，自然不会派出精兵。由这些人员主导的日常安全检查，主要是检查各个车间、场所的卫生条件和个人防护用品的使用情况。有的检查人员检查后看不出有什么问题器械质量复杂查通知单，只好对被检查人员说“注意安全”。这看似是一种严肃的提醒，实则是对检查人员专业能力的讽刺。
可见，要真正提高巡查质量，及时发现隐患，企业安全管理人员的素质尤为重要。安全管理人员不需要通晓所有的专业知识，但至少要有多年的现场工作经验，能够了解检查现场的危险源和风险点，熟悉各种安全生产法规、适用于企业的法规和技术法规。企业可以派出安全管理人员或聘请专家进行培训，也可以将检查外包给第三方机构。2014年，国家安全生产监督管理总局发布《依托专家排查隐患推进整改工作制度》，
从安全责任制和奖惩机制入手
外行无法发现隐患，专家不深入也无法发现隐患。像上面提到的“水上飞行”式的安全检查，其实安全管理人员是不负责任的。
企业要想免于形式上的安全检查，就必须制定并落实相关岗位的安全生产责任制，实行“谁检查、谁签字、谁负责”。现场检查记录和隐患整改通知书应当由专人签字，备案检查记录，隐患整改责任落实到人，重大隐患报告监督，安全考核奖惩管理人员要细化、清晰器械质量复杂查通知单，发现隐患的人员要明确。奖赏，惩罚敷衍者。
从科学组织安全检查入手
安检的有效性与如何组织安检有很大关系。也可以细分为三个方面。
安全管理人员不能进行单人表演。各部门在各自职责范围内负责安全检查工作，各生产车间对车间涉及的内容进行日常自检、自检和轮班检查，做到检查有记录、有责任。人。企业要组织开展多部门联合隐患排查活动，从工艺流程到机械设备，从人的不安全行为到物体的不安全状况，一一排查。
形式要多样化。对企业要及时进行全面检查、专项检查和交叉检查，避免出现检查不深入、抓不住重点的情况。对企业存在的长期存在的问题、薄弱环节和深层次矛盾，可以开展专项检查、专项治理、专项监督。安全月期间，可开展跨岗位安全检查，让各岗位人员相互学习，取长补短。
如果上级单位对下级单位或部门进行检查，也可以采取突击检查、抽查、回溯等“四不二直”的方式，避免下级单位或部门从应付检查。
应注意安全检查的预先计划。针对不同类型的安全检查和不同的目标，应制定详细、量化的安全检查表。检查项目的描述要具体，不能含糊不清，不能使被检查人员混淆。比如有的公司的安全检查单只有一两页，把检查项目列的很笼统——“个人防护用品是否到位”，但是哪些岗位需要配备个人防护用品，哪些个人需要配备个人防护用品。应配备的防护设备，但未指定。又如“脚手架是否标准”包含在检验项目中，但什么是标准，什么是非标准，
这种安全检查表不是很有用。在具体的检查工作中，不起到指导作用，只能依靠检查员的个人能力和知识积累。如果检查员一时疏忽，漏掉了一个重要的细节而没有检查，那岂不是给公司留下了可能引发事故的种子？而如果检查员的安全专业素质不高，看到这样的检查单，就无从下手，万事大吉。判断只能凭感觉，这样的检查无疑不会收到预期的效果。
提前规划时，要注意检查时间的安排，尽量安排充足的时间。安全检查不能操之过急器械质量复杂查通知单，车间和现场也不是一两个小时就能检查完的。
从设备和仪器开始
如今，医生在看病时不再只采用“看、听、问、问”的方法，而是更多地依靠各种现代医疗器械来辅助判断病变、分析病情、治疗。安全检查也应该如此。人的眼睛难免有看不到的地方，造成一些无法发现的隐患。
这时，设备和仪器就派上用场了，例如用于检查生产设备的振动计和温度计，用于检查结构的经纬仪和水平仪，以及有毒有害气体检测报警器、电阻测试仪和便携式钢丝绳测量仪器。等待。企业应根据生产情况配备必要的安全检查设备和仪器。
结语
针对安全隐患的隐蔽性和复杂性，国家安全生产监督管理总局和各级政府部门强调，要做好安全隐患排查工作，“从严从实”“不留死角”。结束”，这也说明安全检查是安全生产的领域。这是一项非常关键的工作，对促进安全发展具有重要意义。企业要严格落实安全生产主体责任，建立健全隐患排查治理制度，不断完善隐患排查治理工作。
（作者：陈洲注册安全工程师、中国恩菲工程技术有限公司高级工程师）
狮扑体育注册把“行走的形式”变成“行走的心”，行动起来吧！同意的话请点个赞！！！
